前沿拓展：
说起格力电器和董明珠，在中国恐怕是家喻户晓，可你知道么，空调行业曾经的霸主，是春兰空调。
在最辉煌的时候，春兰空调独占30%的空调市场，曾被格力视为“偶像”。
但世事难料，由于多元化的失败，这家公司最终由盛转衰，并逐步淡出了大众的视野。
空调“霸主”
春兰的前身，叫做“泰州冷气厂”，是一个濒临破产的国有小企业。
转机来自于1989年。当年，陶建幸临危受命担任厂长，并进行了股份制改革，次年，春兰股份实现扭亏为盈。
由于恰逢中国家电业的黄金期，春兰股份迎来了高速发展。1994年，公司实现销售额53亿元，成功登陆A股（代码：600854）。
相比之下，格力电器同年的销售额，只有6亿元，只相当于春兰股份的零头。
搭乘上资本快车后，春兰股份高歌猛进，到2004年时，春兰空调的市场保有率，依然占据第一的宝座。
当时的春兰空调火到什么程度呢？格力电器创始人朱江洪曾在媒体上公开表示“作为春兰的粉丝，格力一直在模仿春兰。”
成败皆在多元化
或许是因为上市后有了钱，春兰股份在1994年开始了多元化之路。
春兰最早试水的领域，是摩托车。当时公司推出了“春兰虎”、“春兰豹”两个系列产品，到1997年上半年时，销售额已近10亿元，数据靓丽。
首战告捷，春兰尝到了甜头，再也停不住多元化的脚步：洗衣机、冰箱、汽车底盘……但问题也随之而来。
1996年，家庭轿车项目，拿不到“准生证”；
1997年，0.8微米集成电路项目，无法收购电子部“908工程”；
2000年，液晶显示器项目，因自身原因主动放弃……
在一轮轮折腾的过程中，春兰股份元气大伤，主营的空调业务也开始急转直下。到2007年，公司的净亏损竟高达1.98亿元。
到2008年，由于2005年至2007年连续三年亏损，公司股票被上交所暂停上市。
虽然后来通过置入房地产项目，ST春兰实现了摘帽，但公司却早已失去了空调的“霸主”地位。
2016年中报显示，春兰股份空调业务收入只剩下0.63亿元。
相比之下，格力电器同期的空调业务收入，竟高达419.8亿元。
换句话说，目前春兰股份空调业务的销售额，只相当于曾经的“追赶者”格力电器的零头了。
一代空调王者竟沦落至此，不禁令人唏嘘。
拓展知识：
标题：春兰空调代码170(春兰空调代码表在哪儿)
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